｜看護部トップ｜看護部理念｜看護部概要｜教育活動・実践｜
｜教育委員会 研修｜レク年間計画｜委員会紹介｜
心に病をもつ人々に、愛ある思いやりのある看護を
提供する。
- 【看護部方針】
- 患者様個々の人権に配慮し、思いやりのある看護を提供いたします。
- 患者様の安全・安楽に配慮した療養環境に努め、事故防止・感染防止に努めます。
- よい医療環境をつくるため、他部門と連携を密にし、効果的なチームワークを図ります。
- 研究・教育活動を通して自己研鑽をはかり、看護の質の向上を目指します。
当院は、緑豊かな自然に恵まれた広大な敷地にあります、精神疾患の専門病院です。兵庫県内の当番制の精神科救急にも参加しています。
病棟は、精神一般病棟4病棟と精神療養病棟4病棟の8病棟で、
看護体制は看護職員配置１５：１、看護方式はチームナーシングと機能別看護方式を導入しています。各委員会の活動も活発で、教育面も充実しており、個人の可能性を引き出しながら看護の資質の向上に努めています。
看護部は、心に病をもつ人々に、「やさしく生命をまもる」という錦秀会の理念に基づき、やさしさといたわりと思いやりのある看護サービスを提供させて頂きます。
【病棟概要】
| 病棟 | 病室状況 | 看護の特性 |
|---|---|---|
| A1病棟 定床60床 男女混合 開放病棟 |
ベッド60床 | 精神一般開放病棟 身体合併症・急変患者の受け入れ 重症患者・寝たきり患者 ターミナルケアを要する患者 人口呼吸器・心電図モニター設置 |
| A2病棟 定床60床 女性 |
ベッド60床 | 精神療養閉鎖病棟 認知症患者・老人性精神病患者 ADL要介助患者ケア（日常生活訓練） |
| A3病棟 定床60床 男女混合 |
ベッド60床 | 精神療養閉鎖病棟 認知症患者・老人性精神病患者 ADL要介助患者ケア（日常生活訓練） 心電図モニター設置 |
| A4病棟 定床53床 女性 |
ベッド52床 保護室1床 |
精神一般閉鎖病棟 ADL自立〜半自立 急性期及び慢性期患者 入院受け入れ OT・SST・レクリエーション中心 |
| A5病棟 定床53床 男性 |
ベッド50床 保護室3床 |
精神一般閉鎖病棟 急性期患者の入院受け入れ 増悪期患者の受け入れ及び観察 ADL自立〜半自立 慢性期患者 |
| B2病棟 定床60床 男女混合 |
ベッド60床 | 精神療養閉鎖病棟 認知症患者・老人性精神病患者 ADL要介助患者ケア（日常生活訓練） 心電図モニター設置 |
| B3病棟 定床60床 男性 |
ベッド60床 | 精神療養閉鎖病棟 認知症患者・老人性精神病患者 ADL要介助患者ケア（日常生活訓練） |
| B4病棟 定床59床 男性 |
ベッド58床 保護室1床 |
精神一般閉鎖病棟 ADL自立〜半自立 慢性期患者 入院受け入れ 社会復帰の要支援 OT・SST・レクリエーション中心 心電図モニター設置 |
| 465床 （内 保護室5床） | ||
| 卒１年目 | 卒２年目 | 卒３年目 | 集合研修 | 助手研修 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 目標 | 社会人として基本的なマナーを身につけつことができる。 看護の基礎知識を身につけ実践できる。 |
各々の知識を高め、臨床の場で活用することができる。 リーダーの役割を理解することができる。 |
リーダーとして業務を実践することができる。 メンバーとして中心的な業務を担うことができる。 |
精神科看護師として役割を振り返り、今後の看護の向上に役立てる | 精神科での役割を振り返り、今後の助手業務に役立てる |
| 4月 | オリエンテーション 社会人としての心得 |
2年目としての 心得 |
3年目としての 心得 |
介護リーダー 研修 |
|
| 5月 | トランスファ | 状況判断 | モニター心電図の操作 | トランスファ | |
| 6月 | 精神科看護 | 社会資源の活用 | 精神疾患 | ||
| 7月 | コミュニケーションスキル | 診療報酬とコスト意識 | 精神薬について | 看護の基礎知識 | |
| 8月 | チームナーシングにおけるメンバーとしてのあり方 | リーダーシップ | リーダーシップ | 人工呼吸器について | |
| 9月 | 半年の振り返り | 除細動器の取り扱い | 患者の対応 | ||
| 10月 | 患者の観察 | アサーショントレーニング | アサーショントレーニング | MRSAについて | |
| 11月 | 救急看護 | ナラティブ研修 | ナラティブ研修 | SSTについて | |
| 12月 | ストレスマネジメント | コーチング | コーチング | 認知症の最新医療 | |
| 1月 | プロセスレコード | 急変時における助手としての動き | |||
| 2月 | プロセスレコード | 看護研究 | |||
| 3月 | 一年間の 振り返り |
一年間の 振り返り |
一年間の 振り返り |
看護研究 | 自己の振り返り |
| 月 | 内容 |
|---|---|
| 4月 | 花見・誕生日会・買い物（ショッピングセンター） |
| 5月 | 誕生日会・行楽・ピクニック |
| 6月 | フライングディスク大会・誕生日会・買い物（ショッピングセンター） |
| 7月 | 七夕会・誕生日会・バーベキュー大会 |
| 8月 | ローンボウルズ大会・誕生日会・買い物（ショッピングセンター） |
| 9月 | レク活動発表会・ソフトボール大会・誕生日会・梨狩り |
| 10月 | 神出祭・誕生日会・買い物（ショッピングセンター） |
| 11月 | 卓球大会・誕生日会・オーケストラ鑑賞会 |
| 12月 | クリスマス会・誕生日会・買い物（ショッピングセンター） |
| 1月 | 初詣・誕生日会・カラオケ大会 |
| 2月 | バザー・誕生日会・買い物（ショッピングセンター） |
| 3月 | 映画鑑賞会・誕生日会・ボーリング大会 |
医療安全対策委員会
安全管理体制を確立し、適切且つ安全な医療サービスを提供することを目的とする。
リスクマネージメント委員会
リスクマネージメントの手法を用いて、患者様の安全・安楽を確保し、安全管理に組織全体で取り組む体制作りを目的とする。
感染対策委員会
院内における各種の感染症について、効果的にかつ効率的に対策を計画・実行し、院内衛生管理の万全を期する事を目的とする。
行動制限最小化委員会
兵庫錦秀会神出病院を利用される方の人権擁護の観点から行動制限に関する事項を検討すると共に、行動制限を最小化することを目的とする。
褥瘡対策委員会
院内における褥瘡対策を討議、検討し、効果的かつ効率的な推進を図ることを目的とする。
栄養委員会
神出病院における栄養管理の充実・向上とその適正な運営を図ることを目的とする。
レクリエーション委員会
レクリエーションと作業療法について理解を深め、各部署で統一した対応ができる体制にするために協議することを目的とする。
地域移行推進委員会
長期入院患者の退院促進及び社会復帰に繋がる医療、福祉サービスの提供ができるよう院内体制を確立することを目的とする。
師長会
看護部の最高会議として位置づけ、看護（介護）ケア・処置に関する検討及び決定、各看護管理業務の検討及び決定、自己研鑽を目的とする。
主任会
看護（介護）ケア・処置の実践に関する内容の検討、主任業務の検討、自己研鑽を目的とする。
教育委員会
看護部の資質向上に必要な教育を企画・立案し看護部の発展に努めることを目的とする。
看護業務改善委員会
看護業務の向上と統一を図るために、看護手順・看護基準の作成・改正を目的とする。
記録委員会
看護記録の統一を図り、看護記録管理に関する事項を検討・検議することを目的とする。
接遇委員会
患者様の立場にたったサービスが提供でき、個々が神出病院の看板を背負っていることを意識付け、行動できるように活動することを目的とする。
臨時実習指導者委員会
看護学生の実習受け入れの為に調整を図り、効果的にスムーズに実習ができるよう、また統一した指導が出来るよう協議することを目的とする。
プリセプター委員会
新入職スタッフの能力を短期間で、確実に、無理なく、組織の戦力となるように育成することを目的とする。
看護補助者リーダー会
介護福祉士・看護補助者の手技の統一を図り、看護・介護に関する事項を検討・検議することを目的とする。
ケースワーカー・相談員等が無料でご相談をお受け致します。秘密は厳守致しますので、お気軽に安心してご相談ください。
錦秀会のインフォメーションセンターです。
診療科目・診療時間の内容、サービス案内等、各種お問合せなど
